王董在指导集团G20安全工作时曾说过：要善于用逆向思维进行安全管理（即假如你是不法分子或恐怖分子），从不同的角度查找薄弱环节和漏洞，并进行整改防范。
听取汇报后，王挺革在充分肯定物产物流基础工作和精细化管理成果的同时，提出了三点建议：一是希望物产物流能按照集团总体部署，扎实基础工作，规范作业管理，优化内部管理，提升团队士气，向着创新能力强、盈利能力高、员工服务好的目标进步发展他指出要加强引导广大党员干部，将主题教育的成果转化为推进企业改革发展的稳定动力，转化为企业高质量发展的强大动力。
二是希望集团在解决突出问题上走在前列。三是加强新时代高质量人才队伍建设。三是希望物产中大在狠抓落实上走在前列，提高政治素养抓落实，立足国企职责抓落实，强化担当抓落实。七是高度重视数字化转型战略。来源：集团战略规划部、研究院文 | 周瑜 上一篇:物产中大集团董事长王挺革一行赴集团旗下物产物流佛山分公司调研指导 下一篇:国家发改委环资司副司长任献光一行赴物产环能旗下桐乡泰爱斯调研指导 返回。
八是重视战略规划制定与评估。最后，宋宏炯要求总部有关部门对本次会议成果进行梳理汇总，形成机制与制度，抓执行。进一步加大技术创新力度，提高产品附加值，全力打造技术壁垒。
物产中大总裁宋宏炯一行赴德清线缆智能制造基地项目考察调研 2019-04-16 以重点项目建设为契机 全力打造智能制造发展高地——物产中大总裁宋宏炯一行赴德清线缆智能制造基地项目考察调研2019年4月11日，物产中大集团党委副书记、董事、总裁（2019年4月14日集团董事会聘任为总裁）宋宏炯一行赴德清实地调研省特别重大项目——物产中大线缆智能制造基地项目建设情况，集团副总裁高秉学（2019年4月14日集团董事会聘任为副总裁）、集团副总裁李兢，集团投资部总经理彭磊，实业与安全生产部总经理洪卫良，党委办公室、办公室副主任邵燕奇等陪同调研，中大实业、机电工贸领导班子进行现场汇报。二是中大实业和机电工贸持续开展商业模式和产品两大创新，构建大平台、赋能小前端的商业模式既具有自身特色，又完全符合市场竞争的需要，更是国有企业风险防范的样本。宋宏炯实地查看了项目建设情况，详细询问施工设计、招标管理、工期安排、车间布局等相关工作进展，对目前项目场地回填有序推进、地质勘测完成招标、与中大金石完成协同建设业务合同的签订等方面的稳步推进表示充分肯定，同时指出，要结合项目实际，明晰工程建设推进路线图，加强与中大金石的内部协同合作，进一步加强安全生产监督管理，实现项目早日竣工投产。电线电缆这些年很多产品创新已经得到了市场的广泛认可，具备了较强的核心竞争力。
进一步加强人才队伍建设，搭建完善引育平台和激励平台。三是在市场格局优化完善上取得了可喜成绩，中大实业和机电工贸从基础民用市场起步，不断拿下大型行业客户、大型工程和大型项目，形成电力行业、轨道交通、石油化工三大重点开发领域
业绩再创新高｜一图看懂物产中大（600704.SH）2018年年报 2019-04-16 来源：集团董事会办公室文｜杨力坚 制作｜郑少俊 上一篇:物产中大总裁宋宏炯一行赴德清线缆智能制造基地项目考察调研 下一篇:物产中大集团董事长王挺革赴浦江热电调研指导 返回业绩再创新高｜一图看懂物产中大（600704.SH）2018年年报 2019-04-16 来源：集团董事会办公室文｜杨力坚 制作｜郑少俊 上一篇:物产中大总裁宋宏炯一行赴德清线缆智能制造基地项目考察调研 下一篇:物产中大集团董事长王挺革赴浦江热电调研指导 返回要在抓硬件的同时做好软件管理工作。生命是至高无上的，安全这一根弦是永远都不能松懈的，所有的安全事故都是可以预防的。
新闻链接浙江物产环能浦江热电有限公司公用热电联产项目是由物产中大集团旗下物产环能和浙江省浦江经济开发区投资发展有限公司共同投资建设的热电项目，集供热、供电、供压缩空气和灰渣综合利用等多元业务于一体， 本着以热定电、热电联产的原则，项目分两期建设，最终形成4炉3机、总装机容量45MW的规模。要降本增效、开源节流。项目将替代供热区域内的所有燃煤锅炉，本项目尾气通过循环流化床锅炉低温燃烧、分段燃烧等一系列技术处理后，使燃煤锅炉的烟气排放达到国家规定的超低排放标准。要清楚各项设备在制造、生产过程中的缺憾和不足，坚持做好缺陷巡查工作。
三要加强党建群团工作。不断拓展市场，要争取为下游客户提供价值创造服务。
杨正宏表示，要永远守住安全环保底线，要不断提升安全风险识别和判断处置能力，要按照物产中大的指导要求，进一步做好精细化管理，以政府有要求、市场有需求、社会有期待，就是发展的方向为目标，持续精耕细作，创造良好的社会效益与经济效益。同时，要关心职工生活，提高员工生活质量，要切实提升员工综合素质。
要充分掌握使用设备的多地安全运行信息，尤其是事故信息，防患于未然。来源：物产环能 上一篇:业绩再创新高｜一图看懂物产中大（600704.SH）2018年年报 下一篇:物产中大（600704.SH）入选 中证浙江凤凰行动50指数 返回。二要坚持全面推进精细化管理，要全员落实精细化行动，进一步提高企业营运效益。各专业、各岗位的员工应是相应领域的行家能手，争取能向外部提供该设备的安全生产服务，向更高的方向努力。杨正宏就集团长期以来对浦江热电项目建设的大力支持与帮助表示由衷的感谢，同时也深感责任重大。王挺革董事长实地调研了项目中心集控室、锅炉8米层平台、员工宿舍等区域，对浦江热电项目建设、设备运行、生产排放指标等方面进行了详细了解，浦江热电总经理章平衡作情况介绍。
王挺革充分肯定了浦江热电发展至今取得的成绩，同时着重强调了三点：一要坚守严苛的安全生产和环保排放标准。不仅要体现在后勤保障与服务上，还要充分考虑非浦江籍单身职工的需求。
项目建成后燃煤的利用效率、烟气的净化效果将大幅提高，将有效提升能源利用效率，改善环境质量，完善基础设施条件，促进当地经济持续、快速、健康发展，社会效益、环境效益和经济效益显著。物产中大集团董事长王挺革赴浦江热电调研指导 2019-04-15 2019年4月12日，物产中大集团党委书记、董事长王挺革赴物产环能旗下浦江热电调研并指导工作，物产环能党委书记、董事长杨正宏等陪同调研
各专业、各岗位的员工应是相应领域的行家能手，争取能向外部提供该设备的安全生产服务，向更高的方向努力。项目将替代供热区域内的所有燃煤锅炉，本项目尾气通过循环流化床锅炉低温燃烧、分段燃烧等一系列技术处理后，使燃煤锅炉的烟气排放达到国家规定的超低排放标准。
二要坚持全面推进精细化管理，要全员落实精细化行动，进一步提高企业营运效益。杨正宏就集团长期以来对浦江热电项目建设的大力支持与帮助表示由衷的感谢，同时也深感责任重大。要充分掌握使用设备的多地安全运行信息，尤其是事故信息，防患于未然。要降本增效、开源节流。
要在抓硬件的同时做好软件管理工作。要清楚各项设备在制造、生产过程中的缺憾和不足，坚持做好缺陷巡查工作。
王挺革董事长实地调研了项目中心集控室、锅炉8米层平台、员工宿舍等区域，对浦江热电项目建设、设备运行、生产排放指标等方面进行了详细了解，浦江热电总经理章平衡作情况介绍。物产中大集团董事长王挺革赴浦江热电调研指导 2019-04-15 2019年4月12日，物产中大集团党委书记、董事长王挺革赴物产环能旗下浦江热电调研并指导工作，物产环能党委书记、董事长杨正宏等陪同调研。
不断拓展市场，要争取为下游客户提供价值创造服务。同时，要关心职工生活，提高员工生活质量，要切实提升员工综合素质。
来源：物产环能 上一篇:业绩再创新高｜一图看懂物产中大（600704.SH）2018年年报 下一篇:物产中大（600704.SH）入选 中证浙江凤凰行动50指数 返回。三要加强党建群团工作。王挺革充分肯定了浦江热电发展至今取得的成绩，同时着重强调了三点：一要坚守严苛的安全生产和环保排放标准。生命是至高无上的，安全这一根弦是永远都不能松懈的，所有的安全事故都是可以预防的。
新闻链接浙江物产环能浦江热电有限公司公用热电联产项目是由物产中大集团旗下物产环能和浙江省浦江经济开发区投资发展有限公司共同投资建设的热电项目，集供热、供电、供压缩空气和灰渣综合利用等多元业务于一体， 本着以热定电、热电联产的原则，项目分两期建设，最终形成4炉3机、总装机容量45MW的规模。不仅要体现在后勤保障与服务上，还要充分考虑非浦江籍单身职工的需求。
杨正宏表示，要永远守住安全环保底线，要不断提升安全风险识别和判断处置能力，要按照物产中大的指导要求，进一步做好精细化管理，以政府有要求、市场有需求、社会有期待，就是发展的方向为目标，持续精耕细作，创造良好的社会效益与经济效益。项目建成后燃煤的利用效率、烟气的净化效果将大幅提高，将有效提升能源利用效率，改善环境质量，完善基础设施条件，促进当地经济持续、快速、健康发展，社会效益、环境效益和经济效益显著
此次入选，是集团深入践行凤凰行动计划，持续大力推进资产证券化和混合所有制改革的一个缩影，作为省内首家实现整体上市的国有大型企业，集团将对标具有全球竞争力的世界一流企业，加快实施流通4.0，继续巩固中国供应链集成服务引领者地位，为实现两个高水平作出更大贡献。由浙商证券联合中证指数公司联合编制的中证浙江凤凰行动50指数，是根据浙江本地企业的市值及行业分布特征，以估值空间、业绩增速、分红率三个维度刻画优势企业特征，最终在沪、深两市精选50家具备投资价值和成长活力的浙江优质上市公司作为样本股，是证监会报备新规实施后首批发布的6只指数之一，涵盖高端制造、房地产、医药、金融、石化、港口、贸易等多个行业，通过体现新经济、高端制造、高新技术等细分行业龙头企业面貌，反映浙江经济转型升级的动态发展状况，是展现浙江省实体经济实现腾笼换鸟高质量发展的一个窗口。
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